Tập Trung Vào Chất Lượng Và Đổi Mới | Tổng Giám đốc tiến hành kiểm tra tại chỗ cơ sở sản xuất

Vào ngày 4 tháng 8 năm 2026, Cedric.Zhang, Tổng Giám đốc củaCông ty TNHH Công nghệ HanTeng Shengye, đã đến thăm cơ sở sản xuất vật tư tiêu hao y tế của công ty và vào xưởng để tiến hành kiểm tra tại chỗ. Ông đã kiểm tra toàn diện hoạt động sản xuất hàng ngày và việc thực hiện hệ thống kiểm soát chất lượng trong nhà máy. Ông đã tiến hành nghiên cứu chi tiết về quy trình sản xuất và các mắt xích yếu trong kiểm soát chất lượng, đồng thời kết hợp với kế hoạch phát triển của công ty, sắp xếp các nhiệm vụ trọng tâm như nâng cấp chất lượng sản phẩm, tối ưu hóa tiêu chuẩn hóa sản xuất và cải tiến hệ thống chất lượng.

Kế hoạch cải tiến cốt lõi

Để củng cố nền tảng chất lượng, tiêu chuẩn hóa quy trình sản xuất, nâng cao mức độ kiểm soát chất lượng tổng thể, ngăn ngừa rủi ro chất lượng từ nguồn và thúc đẩy sự phát triển ổn định lâu dài của doanh nghiệp, Tổng Giám đốc Zhang Zhe, dựa trên kết quả kiểm tra tại chỗ, đề xuất ba kế hoạch cải tiến cốt lõi nhằm cải thiện toàn diện hệ thống quản lý chất lượng của nhà máy vật tư y tế:

Đầu tiên,tăng cường xây dựng năng lực kỹ thuật và nâng cao trình độ chuyên môn của toàn thể nhân viên sản xuất. Thúc đẩy tiêu chuẩn hóa và bình thường hóa hoạt động sản xuất, yêu cầu tất cả nhân viên tuyến đầu phải nắm vững quy trình sản xuất hoàn chỉnh, định mức vận hành và các điểm chính của hoạt động công việc vào cuối tháng 9, đồng thời đạt được sản xuất được tiêu chuẩn hóa và tinh tế. Nhà máy sẽ tiếp tục thực hiện đào tạo, đánh giá thực tế và rà soát kỹ thuật, lấp đầy những thiếu sót về năng lực của nhân sự và dựa vào hoạt động chuyên môn để đảm bảo chất lượng của vật tư tiêu hao y tế.

Thứ hai, thực hiện tiêu chuẩn hóa sản xuất và thiết lập các định mức vận hành sản phẩm thống nhất.Bộ phận kỹ thuật sẽ chủ trì thúc đẩy xây dựng tiêu chuẩn hóa sản phẩm cốt lõi. Dựa trên các tiêu chuẩn nghiên cứu và phát triển, tiêu chuẩn ngành và yêu cầu chất lượng thị trường, xây dựng quy trình sản xuất tiêu chuẩn cho máy rửa xung dùng một lần, đồng thời tinh chỉnh các hướng dẫn vận hành, thông số quy trình và tiêu chuẩn kiểm tra cho từng quy trình, để toàn bộ quy trình sản xuất có cơ sở và hơn nữa cải thiện tính ổn định và nhất quán của chất lượng sản phẩm.

Thứ ba, thực hiện trách nhiệm giải trình về chất lượng và xây dựng cơ chế quản lý chất lượng khép kín.Công ty sẽ áp dụng hệ thống trách nhiệm chất lượng có cấu trúc hình cây để xác định nghĩa vụ chất lượng cho mọi quy trình và vị trí, đảm bảo trách nhiệm giải trình trong toàn bộ quy trình sản xuất. Ngoài ra, trạng thái tuân thủ của từng quy trình sản xuất sẽ được liên kết trực tiếp với đánh giá hiệu suất của trưởng nhóm. Quy định thưởng phạt rõ ràng sẽ củng cố trách nhiệm giải trình và yêu cầu toàn thể nhân viên phải tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn chất lượng đối với sản phẩm y tế.

Bản tóm tắt

Cái nàykiểm tra tại chỗvà triển khai công việc đã tiêu chuẩn hóa hơn nữa việc quản lý sản xuất vật tư y tế và nâng cao nhận thức về chất lượng của toàn thể nhân viên. Tiếp theo, nhà máy sẽ liên tục tối ưu hóa quy trình sản xuất và hệ thống kiểm soát chất lượng, kiểm soát chặt chẽ từng quy trình sản xuất, kiên trì phấn đấu xuất sắc, dựa vào sự đổi mới để thúc đẩy nâng cấp sản xuất và cung cấp cho khách hàng các vật tư y tế an toàn, ổn định và chất lượng cao, không ngừng nâng cao khả năng cạnh tranh thị trường của doanh nghiệp.